（1）數字化戰略承接: 承接公司數字化戰略，結合區域業務現狀制定數字化推廣策略及達成路徑，整合資源協同區域共同推進區域數字化推廣落地工作，并時時跟進及調整優化; （2）數字化決策支撐：緊貼業務發展需求，圍繞數字化推廣動作，結合數字化工具開展區域數據集成、治理、分析、預警、督促改進、結果運用等閉環性管理，支撐業務場景及業務決策； （3）數字化賦能及創新升：拓寬行業視野，定期進行業內外數字化推廣策略、動作及工具學習，并結合區域數字化推廣現狀進行數字化策略及工具賦能，不斷創新并改進數字化推廣場景，有效提升區域數字化推廣落地； （4）數字化案例總結與提煉：針對現區域數字化推廣動作定期進行復盤總結及優化調整，不定期開展區域內數字化優秀案例和成功模式進行提煉總結并復制推廣。